開足馬力搶生產，緊鑼密鼓推項目，精益求精強管理……從聚焦“雙過半”目標提前部署到細化分解任務層層壓實責任，從緊盯關鍵生產環節到穿透式抓落實督導，陜西美鑫全體干部職工以“拼”的姿態、“實”的作風全面踐行穩增長使命，繼一季度實現“開門紅”后，上半年順利實現“時間過半、任務過半”目標。

  錨定目標抓生產謀市場

陜西美鑫把“穩生產”的硬道理，落在了每一個看得見的進度條上，寫進了每一個美鑫人的責任田里。各生產單元不再是“單打獨斗”，按照“周協調、月調度”機制，聚焦設備突發的小故障、流程銜接的卡點、影響效率的瓶頸……問題在會上被拋出，解決方案在現場被敲定，執行指令直達一線。#3#4機組改接工程的投運是公司戰略布局落地的關鍵一步，即將書寫能源企業轉型與保供的嶄新篇章。礦業公司冶坪煤礦通過智能化礦井驗收，企業在智能化建設道路上又邁出了堅實一步。

陜西美鑫積極響應市場變化，深入分析目標市場動態和潛在客戶需求，精準篩選、重點攻關，通過優化客戶服務方案、提供更具競爭力的產品價值，成功與4家新客戶建立了穩固的合作關系。依托嚴格的質量控制標準和富余的優質產能，將拓展對外銷售和代加工等多元化業務作為擴大增量、分散風險、提升資產利用效率的關鍵抓手，增強了整體經營的韌性與活力。全體干部職工以“拼搶”的奮斗姿態向目標任務發起總攻，截至6月底，生產鋁產品完成年度任務的50.8％，營業收入完成全年任務的50.12％，利潤同比增長111.03％，主要生產經營指標全線飄紅。

  主動作為增效益控成本

堅持將科技創新與產業升級深度交融，組建1支“科學家+工程師”產業發展團隊，瞄準產業前沿、專啃技術硬骨頭；1個“工程師+創新團隊”現場技術團隊創新解題，讓難題變課題、課題變成果；21對“師傅+徒弟”技能工匠團隊手把手教、心貼心帶，讓“老把式”煥發新光彩；109支“安全員+崗位工”團隊遍布生產一線，齊心協力共同筑牢安全“防火墻”。與此同時，陜西美鑫以“建功‘十五五’·技能鑄輝煌”為主題開展2025年崗位技能競賽活動，在15個工種全方位進行崗位大練兵，進一步錘煉崗位技能、激發創新活力。陜西美鑫目前申報智能煤流系統等“三新三小”創新項目20余項，鍋爐豎井煙道防磨瓦等實用新型專利10余項。

生產線上，老師傅瞇著眼睛調整閥門角度，年輕小伙提出的想法讓整個團隊眼前一亮，技術員對著屏幕反復打磨一串串數據……這是陜西美鑫各個生產板塊經常上演的精益求精實戰。精研“數字配方”，對物料配比、反應時間、能源消耗等核心工藝參數進行常態化的對標與復盤，鼓勵一線員工提出“金點子”，組建跨部門攻關團隊，以工藝參數的精雕細琢向毫厘之間要效益，據統計，陜西美鑫鋁液交流電耗較計劃約節約44度/噸，陽極天然氣單耗較計劃約節約3.65立方米/噸，簡單的數字背后是無數個較真的瞬間，每一次微小的優化都為綠色制造和高效生產增添一份力量。

全力以赴保安全穩基礎

在機器轟鳴的廠房里，在高溫電解槽旁，在每一個看似平常的操作瞬間……如何讓風險無處遁形？陜西美鑫的答案擲地有聲：“讓預防跑在隱患前面！”這不僅僅是一句口號，更是融入每一位美鑫人血脈的行動密碼。陜西美鑫持續強化安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，高頻次、高質量的專項檢查不是走過場，而是“掘地三尺”的深度掃描。安全從來不是安全管理部門的獨角戲，基層一線才是安全治理最活躍的細胞，陜西美鑫“安全員+崗位工”現場安全團隊的“黃金拍檔”模式持續深化，創新推行“安全觀察員”制度，廣泛動員一線員工成為安全管理的“眼睛”和“哨兵”，安全不再只是墻上的標語，而是工友們見面聊天的日常，是大家心照不宣的行動默契。陜西美鑫高度重視安全環保培訓與應急能力建設，半年來累計開展安全環保專題培訓40余場次、組織應急演練30余次，對全員應急反應能力、協同作戰能力深度淬煉。

時間過半，戰鼓催征。站在“雙過半”的新起點，陜西美鑫公司將持續昂揚爭先斗志、淬煉爭優本領、合奏爭效強音，不斷為奪取“全年勝”夯實根基、積勢蓄能。